যদি আপনি কর্পোরেট দল গঠনে আগ্রহী হন এবং আপনার কর্মক্ষেত্রের মধ্যে একটি শক্তিশালী টিম সংস্কৃতি তৈরি করেন, তবে পরিষ্কার, ধারাবাহিক কৌশল বিকাশ করতে কিছুটা গবেষণা করার দরকার worth যদিও এটি কঠিন হতে পারে তবে টিম বিল্ডিং একেবারেই মূল্যবান – যখন সঠিক কাজটি করা হয়।

এটি মাথায় রেখেই, আমি আমার শিল্পের বছরগুলি ধরে নিয়েছি এবং আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি টিম সংস্কৃতি তৈরির উপায়গুলির এই তালিকাটি একসাথে রাখার জন্য ইন্টারনেট ট্রল করেছি। নিম্নোক্ত বিবেচনা কর:

আপনি নিয়মিত মিলিত হন তা নিশ্চিত করুন

নিয়মিত দলীয় সভা আপনার কর্মক্ষেত্রের মধ্যে একটি শক্তিশালী টিম সংস্কৃতি গড়ে তোলার একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। নিয়মিত সভা নির্ধারণ করা আপনার দলের সদস্যদের একে অপরের সাথে যোগাযোগ করতে সহায়তা করবে এবং চলমান সহযোগিতাটি উত্সাহিত করবে। নিম্নোক্ত বিবেচনা কর:

  • আপনার সভাগুলির একটি উদ্দেশ্য রয়েছে এবং এটি সুসংহত রয়েছে তা নিশ্চিত করুন।
  • চলমান সমস্যাগুলি সনাক্ত করার জন্য নিয়মিত সভা এবং সেগুলি সমাধানের সর্বোত্তম উপায়গুলি ব্যবহার করুন।
  • আপনার সভার সেরা সময় সম্পর্কে সাবধানতার সাথে চিন্তা করুন, বিশেষত যদি আপনি প্রতি সপ্তাহে এবং / অথবা মাসে একই সময়ে তাদের তৈরি করতে যাচ্ছেন।

বাস্তবে, আমি প্রতি সপ্তাহে কমপক্ষে একবার সভা নির্ধারণের পরামর্শ দেব এবং সম্ভবত আরও কিছু। তবে শেষ পর্যন্ত, এটি আপনার ব্যবসায় এবং আপনি কী অর্জন করতে চাইছেন ঠিক তার উপর নির্ভর করে।

আপনার কর্মচারীদের একটি দলের অংশ মনে হচ্ছে তা নিশ্চিত করুন

শক্তিশালী টিম সংস্কৃতি বিকাশের ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলির মধ্যে একটি হ’ল নিশ্চিত করা হচ্ছে যে আপনার কর্মচারীরা তারা কোনও দলের অংশ বলে মনে করছেন। আপনার প্রতিটি কর্মীকে তাদের ব্যক্তিগত ভূমিকার চেয়ে বড় যে সম্মিলিত প্রচেষ্টার অংশ হতে উত্সাহিত করুন।

যদিও এটিকে বাধ্য করা যায় না, আপনি কোনও দৃষ্টি আকর্ষণ করে এবং আপনার দল কীভাবে তারা এতে অবদান রাখবে তা নিশ্চিত করে তা নিশ্চিত করে আপনি এর সম্ভাবনা বাড়িয়ে তুলতে পারেন। সময়ের সাথে সাথে এই দৃষ্টি আরও শক্তিশালী করা চালিয়ে যান এবং আপনার দলের নেতারা আরও জুনিয়র কর্মচারীদের সাথে নিয়মিত এটিকে চাপ দিচ্ছেন তা নিশ্চিত করুন।

পরিচালকদের নয়, নেতৃত্ব ব্যবহার করুন

আমার জন্য, একটি শক্তিশালী টিম সংস্কৃতি গড়ার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ অংশটি নিশ্চিত করছে যে আপনার দলের সদস্যদের প্রত্যেকের মনে হয় যে তারা খেলতে অংশ নিয়েছে। ডান দলের নেতাদের নিয়োগ করা নিশ্চিত হয়ে যায় যে এটি ঘটেছিল।

পরিচালকদের ব্যবহারের পরিবর্তে, টিম লিডারগুলি ব্যবহার করার বিষয়ে ভাবুন। ভাল পরিচালনার গুণাবলী এবং সর্বাধিক দক্ষতা সম্পন্ন লোকদের সন্ধানের পরিবর্তে যাদের দৃ strong় যোগাযোগ এবং নেতৃত্বের দক্ষতা রয়েছে তাদের জন্য সন্ধান করুন।

শেষ পর্যন্ত, আপনার পুরো দলে সেরা উত্সাহ দেওয়ার দক্ষতা রয়েছে এমন টিম নেতাদের ব্যবহার করা প্রত্যেককে উপকৃত করবে। আপনি যখন নতুন কর্মচারীদের সাক্ষাত্কার দিচ্ছেন তখন আমি এটি বিবেচনা করার প্রস্তাব দিই।

চূড়ান্ত শব্দ

বাস্তবে, আপনার কর্মক্ষেত্রে একটি শক্তিশালী টিম সংস্কৃতি তৈরি করা কঠিন হওয়ার দরকার নেই। যদিও এতে সময় লাগবে, নিজের এবং আপনার কর্মচারীদের পক্ষে জিনিসগুলি সহজ করার জন্য আপনি করতে পারেন এমন অনেকগুলি জিনিস রয়েছে।

উদাহরণস্বরূপ, আপনার দলটি ঠিকঠাক কাজ করছে কিনা তা নিশ্চিত করার জন্য আমি নিয়মিত সভাগুলির সময়সূচি নির্ধারণ করার পরামর্শ দিচ্ছি। পরিচালকদের পরিবর্তে দলের নেতাদের নিয়োগ দিয়ে একটি সম্মিলিত ইউনিটকে উত্সাহিত করুন এবং নিশ্চিত করুন যে প্রত্যেকে জানেন যে তাদের ভূমিকা নেওয়ার ভূমিকা রয়েছে।

শুভকামনা, এবং সুখী দল বিল্ডিং!